8月28-30日的2016年杨艺年中会议已经圆满落下帷幕，昨天小编介绍了此次会议第一天领导们全员充电培训，今天小编就为大家揭秘一下，本次会议的真正“干货”吧！
 

会议主题：转型发展 团结奋进 再创辉煌

杨艺集团半年工作报告：

总结成绩，反思不足，转型发展。
杨艺集团总裁杨桂荣作2016年中工作报告。

各部门工作报告

营销中心主任 程亚萍

杨艺石材公司总经理 蔡新德


北京杨艺公司总经理 陈新芳


山西杨艺公司总经理 王恩福


公墓板块总经理 田景德


公墓板块太原项目部负责人  陈振洪


设计中心主任 李香君


加工中心主任 何云才


行政中心主任 王国华


财务中心经理 杨茶芬


集团教育板块负责人 费昀洁

分组讨论

议题一：市场导向。
杨艺主业怎么坐实？杨艺的转型怎么拓展？

议题二：标准导向。
如何健全并百分百执行集团的管理标准和技术标准？

议题三：成本导向。
如何建立一套行之有效的内外定额和成本管控体系？
目标导向

议题四：目标导向。
如何加速在公募业的提升，实现集团产业链的多触角提升？

议题五：激励导向。
如何建立行之有效的考核奖赏机制，实现员工的自我驱动管理？

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汇报结果点评

杨总及评审小组认为：四大小组有措施有方法，针对企业存在的问题提出了切实可行的办法，会后细化实施。

会议圆满落幕

          会议最后，杨总向杨艺集团的兄弟姐妹们表示衷心的感谢，从集团搬迁到现在，在大家的共同努力下，迎难而上，加班加点，有条不紊完成各项工作。
          本次会议得到了大家的热情参与，各种议题讨论积极参与。各部门深刻总结上半年的工作，同时对下半年的工作进行了全面细致的计划安排。
最后，杨总宣布本次年中总结会取得圆满成功。