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杨艺集团2020年中总结大会召开

发布时间:2020-08-14浏览次数:138

机制转换   危机拓展
杨艺集团2020年中总结大会召开
  8月9日——11日,杨艺集团各中心、公墓板块、圣地雅歌幼儿园、浙江杨艺和一众特邀嘉宾近80人齐聚浙江杨艺,就今年上半年工作情况作客观总结。
  在特别举行的公墓研讨会上,各公墓板块提出现有问题,让专家和嘉宾进行“会诊”和“搭脉”。会议还进行了品牌意识的培训,加深了对自身内在能量的扩展。福寿园国际集团总裁王计生应邀出席会议并作了演讲,作为行业领军者,给出了极具可行性的经营建议,不仅开拓了思路,更明确了方向。


  最后由集团总裁杨桂荣作了题为《机制转换,危机拓展》的总结报告。
  
第一天

 
  中国殡葬协会副会长、上海福寿园国际集团总裁王计生为我们深入浅出地讲解了现阶段殡葬行业的境况和未来的发展趋势,从“殡葬”开始解读,深刻解释了“殡”与“葬”的内涵,结合国外案例,指出殡葬行业现今不足之处,并给予了杨艺充分的肯定,同时建议杨艺结合自身特色,走出自己的独树一帜的风格。王总的讲话为杨艺指明了一条“革命”道路。
中国殡葬协会副会长、上海福寿园国际集团总裁   王计生
杨总向福寿园集团总裁王计生、总裁助理邬亦波介绍杨艺节地生态葬
  杨艺的公墓板块经营转型,即将进入快速发展阶段。因此公司各级相关管理人员,应抱有“空杯”心态,将总结会和研讨会当作一次学习的机会,提高认识,学会站在集团公司的层面和立场思考问题,在今后的工作中,更加充分地发挥园区规划设计和产品研发生产等方面的强项,帮助集团经营转型。
  专家们经过搭脉诊断,为各板块开出了解决问题的良方,有助于缓解现存危机,但要彻底解决“病灶”,仍需各部门继续脚踏实地,细心用心。  
 
各专家大咖针对各墓园问题给出建议
中国殡葬协会副会长、殡仪服务工作委员会主任   王宏阶
 
江苏省殡葬协会会长   丁盛清
中国殡葬协会殡仪服务工作委员会副主任、湖州市殡葬会会长  林向前
江苏省殡葬协会秘书长   梁发庆
中国殡葬协会公墓工作委员会副主任、南京市雨花台功德园常务副总   阮锋
上海南汇长桥山庄总经理   朱叶云
范立群律师

集团各公墓板块项目代表汇报经营现状
 
第二天
  总结显示,因受疫情影响,今年上半年集团整体经营略有下滑,离预定目标仍有距离。但杨总对大家面对的困难表示了理解,肯定了各部门的能力,对下半年更好的业绩寄予了深切厚望,并希望做好人才梯队建设,多成长一些能够独当一面的年轻人。
 
专家授课
  “危中求机 砥砺前行”
  ——中国殡葬协会副会长、
  殡仪服务工作委员会主任王宏阶
  
  听取了几位专家领导的授课和杨总的总结报告后,各部门分为四个小组,针对既定议题分别展开讨论。
  
第三天
 
  围绕“匠心、大爱、生态”的核心价值观,杨艺集团多元化发展。经多年努力,作为杨艺品牌在教育板块的拓展成果,集团投资开办的圣地雅歌幼儿园已经逐步走上办学正轨,在青浦赢得了较好声誉。就今年应对疫情,加强防控,坚持开展工作的有关情况,园长翟晓敏做了总结和报告。
 
  集团各部门也围绕上半年工作进度及下半年工作计划展开了汇报。汇报显示,为紧跟集团发展思路,中心各部门开展自省自查,优化细节,强化内控机制。大家坚信,尽管形势严峻,但只要全体同仁凝心聚力,积极进取,下半年依然前景可期。



 
  杨桂荣总裁对各中心和板块的总结汇报一一作了点评,再次鼓励大家提高自我要求,在危机中寻求拓展,勇创佳绩。
  最后,会议在齐声唱响《杨艺欢迎您》的歌声中降下帷幕。