推进6S，浙江杨艺全体总动员
发布时间：2018-05-05浏览次数：128
自上月7日组织班组长以上级干部召开6S动员会后，浙江杨艺中基层管理人员的6S管理意识得到了强化，为6S管理的顺利推行做好了有效准备。5月3日，集团总裁杨桂荣再次邀请王解放和高正荣老师前往南浔，组织召开6S管理启动仪式暨动员大会，将动员范围扩大至全厂员工。
集团财务副总经理兼浙江杨艺总经理蒋秀娟、集团加工中心副总经理何云才等参加了此次动员大会。
全面了解产品工艺流程
会议首先通过视频向到会的一百余名干部员工详细介绍了杨艺产品生产工艺流程。随后安排了6S管理专项培训，王解放老师深入详细地讲解了6S对企业管理经营的重大意义、6S的具体内容、工作原理以及实操措施等。
集团生产中心、浙江杨艺行政部、生产部及各车间等单位负责人在会上分别签署了6S管理承诺书。会议还成立了“6S推行委员会”及其下设机构“6S执行管理小组”，委任了管委会与执行小组成员，并明确了各自任务。总裁杨桂荣亲任“6S推行委员会”主任。
总裁杨桂荣要求全厂干部员工统一思想，提高认识，珍惜公司提供的现代化工厂环境，迅速聚焦6S，按照“物品整齐、环境整洁、素质提高、工作规范、促进发展、确保安全”的工作目标，重在行动，贵在坚持，做到“三好”，即：公司整体形象好，现场环境氛围好，员工工作习惯好，深入推进基础管理的不断创新，努力促进企业整体管理水平再上新台阶，为全面创建一流的现代化制造工厂打下坚实的基础。
杨总勉励大家说，“天下大事必做于细，天下难事必做于易”，要想取得大的成功必须先从小事做起，必须注重工作细节。要成为“一流的员工、一流的产品、一流的企业” ,就必须坚持全员参与6S，人人从自身做起，净化周边环境，整理规范周边事物，养成事事“讲究”的习惯，创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，不断提升公司物质、资源的有效管理，最大程度地提高工作效率和员工士气，并将资源浪费降到最低点。早在上世纪九十年代，创造“海尔神话”的张瑞敏在出任海尔集团前身青岛电冰箱厂长时，所发布的第一条行政命令是：打扫卫生，不随地大小便。我们今天重温这个故事，就是要时时提醒自己，注重细节，长抓6S管理，永不过时。
杨总宣布，从即日起，浙江杨艺工厂全面展开6S管理活动！希望大家积极克服思想和行动上的困难，在推进6S管理过程中思想上高度统一起来，行动上具体重视起来，把6S管理真正落到实处，长期坚持下去，努力把自己塑造成一名高品质的员工，不断创新管理的思想和方法，稳步提高公司的竞争能力和盈利能力，为创建一流的现代化制造企业作出新的贡献！
会后，总裁杨桂荣邀请全厂员工共进晚宴，在欢快的氛围中鼓舞士气。坚信通过每一位杨艺人的辛勤付出，每天迈出坚实的一步，缔造百年杨艺的目标一定会实现！
集团财务副总经理兼浙江杨艺总经理蒋秀娟、集团加工中心副总经理何云才等参加了此次动员大会。
全体干部员工聚焦6S
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全面了解产品工艺流程
会议首先通过视频向到会的一百余名干部员工详细介绍了杨艺产品生产工艺流程。随后安排了6S管理专项培训，王解放老师深入详细地讲解了6S对企业管理经营的重大意义、6S的具体内容、工作原理以及实操措施等。
王解放老师在讲解6S管理内容及具体措施
集团生产中心、浙江杨艺行政部、生产部及各车间等单位负责人在会上分别签署了6S管理承诺书。会议还成立了“6S推行委员会”及其下设机构“6S执行管理小组”，委任了管委会与执行小组成员，并明确了各自任务。总裁杨桂荣亲任“6S推行委员会”主任。
签署推行6S管理责任状
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总裁杨桂荣作动员讲话
总裁杨桂荣要求全厂干部员工统一思想，提高认识，珍惜公司提供的现代化工厂环境，迅速聚焦6S，按照“物品整齐、环境整洁、素质提高、工作规范、促进发展、确保安全”的工作目标，重在行动，贵在坚持，做到“三好”，即：公司整体形象好，现场环境氛围好，员工工作习惯好，深入推进基础管理的不断创新，努力促进企业整体管理水平再上新台阶，为全面创建一流的现代化制造工厂打下坚实的基础。
杨总勉励大家说，“天下大事必做于细，天下难事必做于易”，要想取得大的成功必须先从小事做起，必须注重工作细节。要成为“一流的员工、一流的产品、一流的企业” ,就必须坚持全员参与6S，人人从自身做起，净化周边环境，整理规范周边事物，养成事事“讲究”的习惯，创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，不断提升公司物质、资源的有效管理，最大程度地提高工作效率和员工士气，并将资源浪费降到最低点。早在上世纪九十年代，创造“海尔神话”的张瑞敏在出任海尔集团前身青岛电冰箱厂长时，所发布的第一条行政命令是：打扫卫生，不随地大小便。我们今天重温这个故事，就是要时时提醒自己，注重细节，长抓6S管理，永不过时。
公司领导、专家和各部门6S推行负责人合影留念
杨总宣布，从即日起，浙江杨艺工厂全面展开6S管理活动！希望大家积极克服思想和行动上的困难，在推进6S管理过程中思想上高度统一起来，行动上具体重视起来，把6S管理真正落到实处，长期坚持下去，努力把自己塑造成一名高品质的员工，不断创新管理的思想和方法，稳步提高公司的竞争能力和盈利能力，为创建一流的现代化制造企业作出新的贡献！
会后，总裁杨桂荣邀请全厂员工共进晚宴，在欢快的氛围中鼓舞士气。坚信通过每一位杨艺人的辛勤付出，每天迈出坚实的一步，缔造百年杨艺的目标一定会实现！
共祝杨艺明天更美好