启动6S，贯彻标准化
发布时间：2018-04-14浏览次数：170
按照总裁办年度工作会议部署，2018年是杨艺集团标准化管理年。
全面贯彻实施规范化管理，首先从推行6S抓起。4月7日，6S管理启动动员会在浙江杨艺公司举行，浙江杨艺组长级以上干部悉数参加。总裁杨桂荣非常重视此次动员会，亲率集团生产计划部同事赴南浔参加并讲话动员，还专门邀请了中国殡葬行业协会副会长王宏阶、企业管理专家王解放等同往指导。
王宏阶副会长阐述推行6s的重大意义
参观了解厂区管理现状后，王宏阶副会长在动员会上阐明了推行6S的重大意义。王解放老师结合工厂实际，详细解说了6S管理实务指导书。
6S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。主要倡导从物料分类和优化现场环境入手，通过长期坚持，促进作业流程合理化，减少人、财、物、时间等资源能源的浪费，保障安全生产，从而提高企业生产经营效率。实现效益最大化。
王解放老师指导6S管理实务
总裁杨桂荣动员大家说，作为集团战略性的研发与生产基地，浙江公司将通过推行6S管理，进一步夯实现场与流程管理基础，提高自身经营管理水平，助推集团整体加速发展。杨艺致力于缔造百年企业，但百年要从当下开始。公司提供舒适的生产生活环境，大家应该爱惜。遵守规章制度和作业规范，也是对自己应负的责任。全公司员工都要认识到安全生产的重要性，按照6S管理的有关要求，从生产环境、食品安全和宿舍用电等这样的具体环节着手，做好每一件小事。6S的有效推行，最重要的是要依靠长时间坚持，这需要非凡的耐心和毅力，养成好的习惯才能做到。希望公司全员一心，热情参与，从各自岗位的整理整顿开始做起，提高个人素养，创造并长期维护一个顺畅、高效、安全、优美的工作环境，共同创造杨艺美好未来！